X FERMER

NAVIGATION

LE CABINET
Qui sommes-nous ? Nos implantations L'équipe Candidature spontanée
EXPERTISE COMPTABLE
Nos compétences
  • Comptabilité
  • Contrôle fiscal
  • Fiscalité et optimisation
  • Logiciel comptable en ligne
  • AUDIT
    Nos missions
  • Audit légal
  • Audit contractuel
  • STRATÉGIE D'ENTREPRISE
    Nos savoir-faire
  • Création / Reprise d'entreprise
  • Conseil et Assistance
  • Statut du dirigeant
  • GESTION SOCIALE
    Nos stratégies
  • La paie
  • Logiciel de paie en ligne
  • Optimisation sociale
  • JURIDIQUE
    Secrétariat juridique
    ACTUALITES
    Actualités sociales 4eme trimestre 2025 Actualités sociales décembre 2025 ACTUS SOCIALES janvier 2026

    C'est l'histoire d'un employeur pour qui un mail « groupé » devrait suffire...

    (Article du 20/02/26)



    Lors de la rupture de son contrat, un cadre dirigeant s'étonne de ne pas avoir bénéficié d'une prime de performance, versée au titre d'un engagement unilatéral de l'employeur. Prime que l'employeur refuse de payer, au motif que c'est un avantage qui a, en fait, été dénoncé...

    Sauf qu'il n'a pas été dûment informé de l'arrêt de cette prime, conteste le salarié. Or, pour que l'employeur soit libéré d'un engagement unilatéral, comme ici, il doit informer individuellement chaque salarié bénéficiaire de la fin de l'avantage correspondant dans un délai raisonnable... Ce que l'employeur confirme avoir fait : il a dénoncé cet avantage par l'envoi d'un mail groupé à l'ensemble des cadres dirigeants susceptibles d'en bénéficier...

    « Insuffisant ! », tranche le juge, pour qui un simple mail groupé ne suffit pas : la dénonciation d'un engagement unilatéral n'est valable qu'à la condition que l'employeur prouve que chaque salarié a été clairement informé « individuellement ». Ce qui n'est pas le cas ici !

    La petite histoire du jour - © Copyright WebLex